近年来，山西省长子县以党建引领基层治理为主线，以自治、法治、德治“三治”融合为牵引，聚焦村级事务，分类研判，逐项施策，精准施治，搭建起“六事六有”运行载体，有力推进了乡村治理质效全面提升。

　　着眼基层减负，做到村事有“单”。长子县以基层减负、增效为导向，进一步巩固破解基层治理“小马拉大车”突出问题成果，通过县乡村三级联动，依据法律法规和省级指导目录，系统梳理并形成村级“应办事”“协办事”“减办事”三张清单，明确事项类别、责任主体与配套措施。同时，出台《村级事项准入及动态调整管理办法》，建立事项准入审核机制与年度动态调整制度，从源头上规范事务范围，确保村级组织轻装上阵、高效履职。

　　着眼群众自治，做到民事有“约”。长子县坚持试点先行，以点带面，创新融入积分管理制度，积极推行“村规民约+积分制”，以“小积分”撬动“大治理”，将人居环境、乡风文明、公益奉献等内容转化为可量化、可兑换的积分指标。试点村通过设立加分项、减分项与“一票否决”项，引导村民自觉遵守公约、参与乡村建设。积分不仅可兑换实用物品，更激发了群众争先创优、共建共享的内生动力，推动文明乡风落地生根。

　　着眼诚信履职，做到实事有“诺”。推行村级年度实事公开承诺制，要求村“两委”班子围绕群众关切，确定年度具体民生项目，明确责任人与完成时限，并向全体村民公示，接受全程监督。这一机制将履职目标转化为一件件看得见、摸得着的实事工程，不仅提升了村干部的责任意识与执行能力，也通过“说到做到”的实际成效，增强了基层组织的公信力与凝聚力。

　　着眼阳光透明，做到公事有“栏”。加大村级事务公开力度，指导村级设置党务、村务、财务公开栏，长子县委组织部和长子县委社会工作部联合制定《长子县村级“三务”公开栏指导标准》，明确公开范围、内容、形式和时间。将宅基地审批、救助申请、惠农补贴等群众高度关注的事项全部纳入公开范围。在实际落实中，将“三务”公开与“两员三平台”建设相结合，推动“小微权力”运行过程透明化、监督常态化，既保障了村民知情权、参与权，也促进了村级事务公平公正、规范有序开展。

　　着眼精细管理，做到家事有“格”。深化网格化管理体系建设，优化网格布局，整合村“两委”干部、专职网格员等工作力量，明确信息收集、纠纷调解、应急响应等服务职责。推动网格信息系统与县域社会治理平台互联互通，实现民情快速上传、任务精准派发、问题高效处置，尤其在防汛减灾、隐患排查等方面发挥了“前沿哨点”作用，提升了基层治理的响应速度与服务效能。

　　着眼因村施治，做到特事有“方”。在推进共性治理机制的同时，长子县鼓励各村立足资源禀赋与文化传统，开展“一村一策”特色实践。慈林镇龙泉村深耕家风文化建设，以楹联为载体传承优良家训；鲍店镇西马村则依托体育文化底蕴，通过赛事运营推动“体育+”产业融合发展。这些探索既丰富了乡村治理内涵，也激活了村级内生动力，实现了治理提升与乡村发展的良性互动。

　　长子县“六事六有”工作机制以系统化布局、精细化落实、民主化协同为理念，贯穿制度设计与基层实践全过程，有效提升了乡村治理能力和服务水平，为全面推进乡村振兴构筑了坚实的治理基础。（图 宋飞燕 刘盼）

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