为提升军休服务质量，威海市文登区军休所创新推行“军休+信用”管理新模式，通过信用积分兑换多元服务等举措，让军休服务更有温度、更具实效，赢得了军休干部的广泛认可。

　　在区军休所的信用超市里，军休干部邵茂勇手持爱“信”存折，用2积分兑换了一块肥皂，他对这项从去年开始推行的信用管理模式赞不绝口。

　　邵茂勇说，主题党日活动他每次都参加，再其他的有门球赛、象棋比赛、文艺节目等都积极参加，这些都可以得到（信用）积分，家里所需要的（生活）物品基本都可以得到，很便利。

　　如今，像邵茂勇这样通过信用积分享受便利服务的军休干部，在区军休所已不是个例。

　　自信用管理新模式推行以来，区军休所结合军休管理服务实际，不仅让军休干部的日常表现有了“硬指标”，更让服务内容更贴合需求。为让信用管理有章可循，区军休所健全信用体系，出台《文登区军队离休退休干部信用体系建设管理办法》，涵盖121项守信与失信评价指标，对军休干部实行星级评价。

　　区军休所工作人员刘红英介绍，目前军休所共设有信用议事工作领导小组、信用议事会、信用采集员三支队伍，实行的是动态管理机制。采取每月登记、季度公示、年底总评模式，对军休干部（信用）积分进行核算。截至目前，有30多名军休干部都已参与了信用活动，获得了加分奖励。

　　在服务内容上，区军休所更是下足功夫。投资6万元建成的信用超市，涵盖10大类200余种物资，满足日常所需；利用10间闲置房屋打造信用中医馆、艾灸馆、活动室等，形成“一站式”服务中心，方便军休干部休闲养生；联合9家公益组织，提供家电清洁、心理疏导、书法和太极拳辅导等20项免费服务，丰富精神文化生活；整合社区“红色合伙人”与区级信用商家联盟资源，20家商户提供90余项折扣优惠，让实惠看得见；引入山东省文登整骨医院资源，让守信军休干部享受“积分换门诊”服务；还筛选2家康养基地，提供绿色通道、健康查体等精细化康养服务，守护健康晚年。

　　区退役军人事务局党组成员、军休所所长宫军强说，“军休+信用”管理模式推行后，军休服务工作发生了显著转变。一方面，通过整合社会资源和发动军休干部参与志愿服务，大幅降低了服务成本；另一方面，军休干部主动参与自身治理，矛盾纠纷化解在内部，问题反映量明显下降。更重要的是，信用积分激励让军休干部的权责意识和政治觉悟提升，活动参与率提高，他们也从服务对象变成决策、执行、监督主体，满意度不断攀升。

　　如今，区军休所的信用管理新模式，为军休工作高质量发展提供了新思路。未来，区军休所将继续优化信用管理机制，拓展服务内容，让军休干部的晚年生活更幸福、更舒心。

中宏网版权申明：凡注有“中宏网”或电头为“中宏网”的稿件，均为中宏网独家版权所有，未经许可不得转载或镜像；授权转载必须注明来源为“中宏网”，并保留“中宏网”的电头。