当大模型从“文本理解”跃向“多模态认知”，当智能体从“被动响应”进化为“自主规划”，一场由数据、算法与场景共振引发的生产力革命正重构千行百业的底层逻辑，当AI渗透率突破临界点，能否完成认知与能力的升维，将成为决定企业或个人抢占发展先机的关键所在。

　　为此，鼎捷数智于8月在上海举行“AI升维：掌舵数智未来「新书创想会」”，并正式发布凝聚鼎捷多年实践经验的著作《数智生产力——从数字转型到数智重生》。创想会联袂来自学界、产业界、投资界的顶尖智囊，共同拆解AI时代企业“重生方程式”。

　　认知升维AI是人类创造全新生产力的重要载体

　　2024年11月，鼎捷举行品牌焕新发布会，提出全新品牌主张“用数智实现创想”，通过运用数据和智能技术创新生产力，让企业实现更为智能、高效的创新运行，最终实现“让更多人智慧工作，乐享生活”的愿景。此次创想会，鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯深度解读品牌主张，他指出，AI的价值绝非替代人，而在于突破人类能力边界，鼎捷也一直致力于帮助更多的企业用数据和智能技术创新生产力，其中创·新生产力具体表现在四个方面：补人力之不足、补能力之不足、创新于无解之题和创值于无能之处，用数据和智能技术能够帮助企业突破动机、能力、思维和时空的限制，创造全新的生产力，实现将人类从复杂繁琐的劳动事务中解放，追求品质生活的美好愿望。

　　基于此，鼎捷也再度重申了对于未来世界运行的构想：“一个模型”：物理数字双世界模型，由人跟智能设备组成的物理世界和由智能体组成的数字世界共同构成;“两种内核”：快任务的数据自决驱动(通过数据的变化能够实现走一步算一步的快思考)和慢任务的智能生成驱动(通过人工智能以智能生成的方式来完成周详的决策或规划);“三类智能体”：数字世界里人的数字分身智能体、数字专家智能体和数字指挥官智能体。

　　而在提到智能体时，叶子祯也特别强调，未来每个人都能拥有一个能够随着训练而成长的“可携式数字分身”，通过装载个人的“知识壳”，并结合企业数据，个人将不再受限于时空，为更多企业提供服务，实现“多栖职业”。

　　鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯

　　实践升维数智化转型是企业未来生存发展的关键

　　围绕企业数智化转型破局，创想会特设“太空回声”圆桌论坛，邀请国泰海通证券计算机首席分析师杨林、复旦大学傅烨教授、新时达副总裁刘菁等嘉宾，与鼎捷数智执行副总裁刘波共探转型雾点与破局点。

　　刘波提出，企业AI落地应分三阶段：创新试点、拓展规模、业务重构，对应AI战略三层跃升：从降本增效对抗内卷，到拓增业务寻找增量，终至重构范式破界生长。

　　面对企业数智化转型中的战略模糊、组织协同障碍、数据治理困难等多种痛点与难点，刘波表示，解决之道在于构建“AI软基建”，鼎捷雅典娜将AI能力套件化，降低用户使用门槛，与企业建立“共需同欲”的价值共创关系。“AI在企业的边界越广，企业越容易构建新的商业模式。数智化转型不是选择题，而是生存题。”

　　谈及AI应用的未来走向，刘波进一步指出：“未来企业的竞争力将取决于AI应用的密度，而其发展速度正契合摩尔定律——预计每18个月，AI应用的落地速度就会实现翻倍。”

　　鼎捷数智执行副总裁刘波

　　最新著作发布 引领未来数智航图

　　创想会上，鼎捷正式发布最新著作《数智生产力——从数字转型到数智重生》，该书由鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯，浙江大学求是特聘教授、博士生导师周伟华，东海大学教授、前沿数智创新研究院院长周忠信撰写，三位作者也共同启动了发布仪式。

　　著作凝聚了鼎捷多年在企业数智化转型领域的管理心得与实践经验，创新提出“SUPA”模型——感知(sensing)、理解(understanding)、规划(planning)和执行(action)，为企业在复杂动态环境中的高效运营提供了系统化路径，并提出企业未来管理的未来将集中在“数据自决”与“智能生成”两大核心能力上，以全新的思维范式，引领企业数智化未来航图，拥抱升维未来。

　　新书创想会的终极启示在于：数智化不是防御战，而是一次主动的文明跃迁。挣脱“工具化AI”的思维枷锁，让智能体成为共生伙伴，在虚实交织的疆域重塑生产力坐标——每一次链路的重构，都是对未来主权的一次宣誓。此刻，鼎捷数智邀你共执舵柄，驶向属于自己的数智深空。

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