7月26日，华中科技大学喻家山下迎来一场特殊的“开学礼”——华商研究院东湖会会长班(总裁81期)正式启动。近200位省内外商会会长、企业家齐聚于此，在经济转型期寻求破局之道，这场集结不仅是一次学习之旅的开启，更折射出湖北企业家群体主动求变的积极姿态。

　　湖北省企业家协会会长、格瑞拓集团股份公司董事长陈庭顺，省政协委员、省企业联合副会长、华商科技投资集团董事长、华商总裁俱乐部理事长李树锋，黄陂商会会长、华商总裁俱乐部联席理事长、迪斯科化工集团股份有限公司董事长陈家辉，全国道德模范、省人大代表、武汉市工商联副主席、信义兄弟集团董事长孙东林，湖北陕西商会会长、亚瑞生物科技集团有限公司董事长李万军，武汉市人大代表、黄陂区新联会会长、武汉前川电力工程有限公司董事长占学杰，致公党中央社会发展与服务委员会副主任、致公党湖北省委常委、省直工委主委刘波，省人大代表、湖北农业产业领军人才联盟副会长、潜网集团董事长康峻，武汉襄阳商会会长、湖北世纪森源电气集团公司董事长袁道胜，湖北省青年创业促进会会长、鑫世贸控股集团有限公司董事长熊伟等领导嘉宾出席活动。

　　“数字经济规模突破40万亿的同时，仍有近半数企业陷在转型焦虑里。”李树锋在开场致辞中直击当下企业痛点。他认为，在全球产业链重构的背景下，企业家必须打破固有思维，而学习正是破局的关键。基于此，华商更是重磅推出“3I”战略生态及十大赋能中心，为企业提供转型支撑——AI战略打造“智能体经济”，让每个企业拥有数字孪生;IP战略构建“品牌资产化”，让无形资产成为核心竞争力;IPO战略践行“资本融智论”，让金融活水灌溉实业沃土。

　　而十大赋能中心作为落地支撑，从市场赋能中心对接国内外渠道、科技金融中心破解融资难题，到人才赋能中心强化团队建设、AI服务中心提升运营效率，再到知识产权、税务、法律等领域的专业服务，形成“全周期培育、一站式服务、全方位赋能”的闭环。此次开办的华商东湖会会长班，将依托华商现有资源体系，为学员提供从知识传递到资源对接的全链条服务，帮助企业锻造穿越经济周期的能力。

　　陈庭顺高度肯定省企联与华商研究院携手打造的“智力强企工程”，并指出，“智力强企工程”经过一年多实践取得积极成效，此次华商东湖会会长班开班是双方‘智力强企工程’合作的又一深化举措。该班将延续“实战培育+资源对接”的核心优势，既作为“思想熔炉”聚合前沿管理理念与产业洞察，又作为“资源枢纽”促进产业链上下游精准协同，更作为“成长加速器”助力企业实现能级跃升。他寄语新学员，要以空杯心态吸纳新知，以开放姿态链接资源，以实干精神转化成果，让学习成为企业穿越经济周期、实现持续发展的“压舱石”，共同为湖北产业升级贡献力量。

　　“当前企业虽普遍面临经营压力，但经济发展的规律始终是“迭代中孕育新机”。每一个调整期都会涌现新的领军力量，而学习正是穿越周期的核心路径。”作为东湖会的“元老”级学员,陈家辉见证了这个企业家组织12年的成长。他回忆，东湖会从最初100名学员发起，到如今形成“老带新、新促老”的生态，靠的正是“包容、舍得、利他、共赢”的理念。此次华商东湖会会长班吸纳了不少新成员，既有各商协会会长，也有各行业经营企业家，这种新老结合的模式，为资源互通创造了更多可能。

　　随后，陈庭顺、李树锋、陈家辉、孙东林、李万军、占学杰、熊伟、刘波、康峻共同上台启动华商东湖会会长班(总裁81期)。

　　当天，国内著名战略管理专家、华商研究院特聘教授潘诚带来《数智时代：企业战略转型与变革创新》课程，潘诚老师结合自身长期企业研究实践心得，从宏观到中观到微观，从文化到战略到执行，为企业家们剖析企业战略转型与组织变革之路。

　　他以“道、法、术、器”为维度，为企业家们提供系统的战略转型思路：从思维革新入手，制定清晰目标，将目标细化，形成可执行方案。通过培训提升员工素养，助力方案落地，最终依靠高素质团队实现优化迭代。课程中，他还通过大量案例分析，引导企业家在数智时代浪潮下，重新审视企业战略，构建可持续竞争力。这堂实战课程，为企业家穿透周期迷雾、拥抱数智机遇提供了可落地的“导航图”。

　　夜幕降临，“东湖会・喻知音”晚宴成为情感联结的纽带。小组破冰、沙画展演、歌舞表演、生日祝福等环节，让企业家们在轻松氛围中加深了解。这场晚宴，不仅是情感的交融，更是资源对接、合作共赢的良好开端，为未来携手同行、共同发展奠定坚实基础。

　　相信当学习力转化为破局力，当单打独斗变为抱团前行，我们终将穿越经济周期的风浪，共同抵达“基业长青、共赴新局”的彼岸。

　　诚挚邀请更多精英企业家登上这艘成长巨轮，以华商“五位一体”生态为舵，以“3I”战略与十大赋能中心为帆，在全球产业链重构的浪潮中稳住航向，在转型焦虑的迷雾里锚定坐标。

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