“2018年以来,整个美容行业感觉下行趋势明显,但大健康行业的发展却是突飞猛进,一个走下坡路,一个加速前进。事实上,这与近年来美容行业的同质化竞争有关。”4月3日,全国知名品牌战略专家、成都高参品牌CEO徐向良在与成都美容行业从业者交流时说,美容行业要从三个层面重新定位升级。

　　据介绍,美容院线目前面临着几乎共同的困惑:租金成本上扬,顾客群体断代,客情红利,地理位置红利,模式红利逐渐消亡;信任缺失……美容院问题从来没有像今天这样显得错综而严峻。

　　“当前,各类问题制约着美容养生产业的进一步发展。”徐向良说,这些问题既的共性问题,也是个性问题。由于过去行业的无序发展,造成今天的问题堆积,倒逼着整个美容行业必须转型升级才能找到新的出路。

　　有分析指出,中国美容养生行业从20世纪90年代起步至今,伴随着人们生活水平的提升,市场快速发展以每年20%的速度在增长。然而,过去的30余年,美容养生行业乱象丛生,导致许多从业者误入歧途,没有回到行业发展的根本上来。

　　“中国美容行业的从业者,一定要重新审视和反思多年来行业发展的问题,要重新定位自我发展的路径,重新学习新时期经营的策略,重新上路、重新出发才有希望。”徐向良说。

　　“一是消费人群定位,二是经营核心竞争力定位,三是消费模式定位。这三个点直接影响着未来美容养生行业的发展方向。”徐向良分析说,过去美容养生馆把消费人群定位为女性消费者,大量的同质化竞争导致针对该消费人群的增长尤为困难,可以从男士和中老年消费人群思考转型。

　　“此外,长期以来形成的缺乏清晰定位的经营模式,导致大量美容院在激烈的市场竞争中纷纷倒闭。其根本原因还是多数经营者并没有从核心竞争力上定位,模仿跟风加之许多上游厂家的新奇特同质化产品的泛滥,造成终端美容院的同质化现象突出。”徐向良说,不管你装修的再漂亮,缺乏正确的经营定位,也很难持续经营,这也是多数中小美容院生命周期仅有2至3年的根本原因。

　　徐向良说,消费模式的动态变化也非常值得研究。未来几年除了会出现男士美容养生市场的激增,以家庭为单位的养生服务会逐渐兴起。过去主要针对女性消费者的美容养生项目会出现增长瓶颈甚至萎缩,以生活美容为主的美容院会逐步向以养生为主的养生馆转化。“这是一个重要的市场变化,可能会带来新一轮的养生市场大爆发。”徐向良说。

　　有数据分析指出,2017年我国美容养生产业规模达6.2万亿元,为2011年2.60万亿元的2.4倍,2011-2017年复合增长率达15.6%。美容养生行业分析指出,到2020年,我国美容养生业总规模达到8万亿以上,2030年达到16万亿元,行业发展空间巨大。

　　“2020年是一个分水岭,今年以后的中国美容养生市场将迎来全新的时代。每一位从业者都应高度警觉,洞悉市场变化,真正找到自我发展的特色竞争之路。”全国知名品牌战略专家、成都高参品牌CEO徐向良说。(完)

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